Fernando Morellato
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MODELO - Projetos de Redes FTTH Desbalanceadas - com Fernando Morellato

MODELO - Projetos de Redes FTTH Desbalanceadas - com Fernando Morellato

Marca: Fernando Morellato

Projetos de Redes Ópticas Desbalanceadas

Horário: das 9h00 às 17h00 - horário de Brasília

Plataforma: 

Sobre este curso: neste treinamento são detalhadas questões relativas a projetos de redes ópticas desbalanceadas (assimétricas), sua aplicação, cuidados, onde são abordadas desde questões físicas, aproveitamento de fibras ópticas e de equipamentos, além de detalhes gerais, de documentação ao projeto e subjetivos desse tipo de estrutura.

Público alvo: provedores, instaladores de CFTV, integradores, projetistas, gestores de TIC, estudantes de redes, engenheiros de telecomunicações, técnicos e administradores de rede e público em geral interessado.
 
Objetivo: ao final da realização deste curso o aluno entenderá e se apropriará de conhecimentos e de conceitos que lhe permitirá que compreenda sobre o desenvolvimento de projetos de redes ópticas desbalanceadas, suas características, vantagens e desvantagens e a sua concepção física.


Conteúdo Programático.

Ementa:

1. Introdução

• Bem-Vindos ao Treinamento de Projeto de Redes Ópticas Desbalanceadas;
• Apresentação do Curso;
• Apresentação do Instrutor e sua experiência com ensino técnico.

2. Considerações iniciais

• Importância do planejamento de projeto;
• Definições importantes e premissas sobre projetos;
• Escolhas adequadas e considerações sobre serviços e tecnologias disponíveis.

3. Introdução ao projeto de redes desbalanceadas

• Conceito básicos de redes desbalanceadas;
• Aplicações de redes desbalanceadas;
• Tecnologias PON – GPON, EPON (GEPON);
• Premissas para realização de projetos de redes desbalanceadas.

4. Características dos elementos passivos de rede

• Fibras Ópticas e Cabos Ópticos;
• Conectores Ópticos;
• Métodos de junção óptica (fusão, emendas mecânicas, conectores);
• Definições de Splitteres balanceados e desbalanceados;
• Caixas de Emendas Ópticas (CEO);
• Caixas NAP (Network Acesse Point) ou Caixa de Terminação Óptica (CTO);
• Pontos de Terminação Óptica (PTO);
• Ferragens utilizadas e lançamento da rede FTTH;
• Outros equipamentos e elementos da arquitetura FTTx (foco em FTTH).

5. Características dos elementos ativos de rede

• OLTs (Optical Line Terminal);
• ONUs (Optical Network Unit);
• Detalhes de orçamento de potência;
• Potência versus sensibilidade;
• Diagrama unifilar e multifilar de emendas.

6. Topologias físicas de redes desbalanceadas

• Projeto de Redes desbalanceados (assimétricas);
• Projetos de redes híbridas;
• Cálculo de perdas ópticas utilizando splitteres desbalanceados;
• Cálculo de orçamento de potência;
• Distribuição das Caixas CTOs (Maior Flexibilidade);
• Características, aplicações e vantagens e desvantagens;
• Importância das documentações em redes desbalanceadas;
• Auxílio via planilhas de cálculos.

7. Etapas da realização de projetos

• Análise do perfil de cliente e do potencial do mercado;
• Peculiaridades de densidade populacional, físicas e geográficas da região de instalação;
• Área da abrangência de atendimento (cobertura);
• Previsão de percentual de ocupação e splitagem de atendimento;
• Definição das regiões de atendimento a clientes (tamanho da célula ou área de cobertura);
• Definição da banda e razão de divisão da rede;
• Definição dos splitteres de distribuição;
• Posicionamento das Caixas CEO (NAP) ou CTOs nas células de atendimento;
• Definição das rotas dos cabos de ramais;
• Definição das rotas dos cabos de alimentação;
• Planejamento de expansões;
• Contingências (redundâncias) físicas e lógicas.

8. Definição dos quantitativos dos dispositivos da rede e custos

• Quantitativo de ativos;
• Cabos Ópticos;
• Central Office;
• Rede de alimentação e rede de distribuição (ramais);
• Detalhamento de cabos drop e kit de assinante (rede de atendimento);
• Características relativas ao manuseio de cabos ópticos;
• Estudo das ferragens de redes FTTx;
• Componentes passivos (splitteres, cordões ópticos, alinhadores, etc.);
• Geração da lista de materiais e custos.

9. Outras peculiaridades sobre projeto

• Documentação do projeto;
• Documentação do projeto (As-buid).

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